Covid19 | HUMANAE - Conseil RH

ITW HAE / Gilles PERNATON : Chaque mission est unique et débute avec l’humain

Interview du 1er juin 2021 Après avoir exercé une activité de conseil au sein d’un « Big Five », puis occupé des fonctions opérationnelles à la tête de Directions Financières en entreprise, Gilles PERNATON a fondé la société Pokka en 2007. Il en est aujourd’hui le dirigeant et anime son équipe, composée de 4 personnes. Pokka a …

ITW HAE / MICHEL BRUYERE : LE COLLECTIF DYNAMISE LA RECHERCHE D’EMPLOI

La force d’un cabinet de recrutement réside aussi dans sa capacité à établir des liens de confiance avec des partenaires de qualité ! Humanae s’appuie ainsi sur un réseau de cabinets de conseil ou d’accompagnement individuel et sur des associations. Antoine VERON évoquait lors de notre dernière interview le réseau de solidarité RESSORT, aujourd’hui nous vous …

ITW HAE / ANTOINE VERON : LES CANDIDATS DOIVENT ADAPTER LEUR STRATEGIE

En tant que cabinet de recrutement, Humanae vit grâce à la confiance renouvelée de ses clients, mais aussi grâce au lien construit et entretenu avec les candidats. Nous ne sommes pas sourds (ni aveugles !), nous savons que les cabinets n’ont pas toujours bonne réputation en matière d’expérience candidat, mais ce n’est pas faute de vous …

ITW HAE / Julien BAREGE : CISION garde le cap en 2020

Interview du 28 septembre réalisée par Mathieu LIGER Julien BAREGE, vous êtes le Directeur Administratif et Financier de la filiale française du GROUPE américain CISION, présent dans 22 pays et spécialisé dans les logiciels et services à destination des professionnels de la communication, du marketing d’influence et des RPs. Quelle est la situation de CISION …

ITW HAE / Pascale HERBEPIN : ENVIE est porté par la puissance du collectif

Interview du 20 juillet réalisée par Julie CADOT Pascale HERBEPIN, vous êtes la Directrice du Pôle Richesses Humaines chez ENVIE RHONE ALPES, acteur majeur de l’économie circulaire et en particulier de la collecte, du traitement et du réemploi des déchets d’équipements électriques et électroniques. Avec 5 sociétés situées entre Rhône et Loire, 210 salariés dont …

ITW HAE / Vincent HILAIRE : MECAPOLE ENERGIE, entre optimisme et prudence

Interview du 17 juin réalisée par julien ROBILLARD Vincent Hilaire, vous êtes le Président de la société MECAPOLE ENERGIE, spécialisée dans la fabrication d’ensembles chaudronnés et usinés destinées aux marchés de l’énergie (nucléaire, gaz, pétrole, hydroélectrique et énergies nouvelles). MECAPOLE ENERGIE compte 120 collaborateurs répartis sur 4 sites (CA 2019 16 M€) et travaille aux …

Crise sanitaire : révélateur ou inhibiteur de mobilité professionnelle ?

Nous avons fermé les portes… mais ouvert des fenêtres. Nous avons exploré nos intérieurs, repensé notre aménagement, envisagé de tomber des cloisons – ou d’ériger des barricades. De sauter le pas. Et si mon métier n’avait aucun sens ? Et si je n’étais pas professionnellement indispensable ? Et si ma vie était ailleurs ? 2 mois et demi …

ITW HAE / Etienne GUICHARD : KERAKOLL France face à la crise sanitaire

Interview du 13 mai 2020, réalisée par Mathieu LIGER Etienne Guichard, vous êtes le Directeur Général de la filiale française du groupe industriel KERAKOLL, leader de son secteur en Italie et fortement implanté dans toute l’Europe. Spécialisé dans la production et la commercialisation à l’international de mastics d’étanchéité destinés au secteur du bâtiment, le groupe …

« Déconfinement » : entre joie et frustration

Le 3 mai dernier, le Ministère du Travail publiait son Protocole national de déconfinement pour les entreprises, en complément des 48 guides métiers déjà mis à disposition par les différentes fédérations professionnelles. Chaque branche s’est depuis saisie de cet outil pour adapter ces préconisations aux métiers et aux spécificités des terrains professionnels. La branche du …

Auvergne Rhône Alpes : l’élan de mobilisation des entreprises face à la crise

Forte d’un tissu industriel puissant, la région ARA parvient à mobiliser de nombreux moyens pour faire face à la crise sanitaire, et les entreprises modifient ou ajustent leurs savoir-faire pour répondre aux demandes des hôpitaux et des collectivités. À période exceptionnelle, mesures exceptionnelles ! Si certaines n’ont pas attendu d’être sommées d’agir pour passer à …